企業(yè)榮譽(yù)
企業(yè)文化核心
公司宗旨：誠(chéng)信、敬業(yè)、拓展、創(chuàng)新。
質(zhì)量方針：滿足或超越顧客期望的高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，使顧客滿意。
服務(wù)意識(shí)：每一個(gè)員工都要具備的素質(zhì)--服務(wù)。
經(jīng)營(yíng)理念：一切為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
核心價(jià)值觀：提倡合作與協(xié)作、關(guān)注品質(zhì)與管理。致力共同發(fā)展、延伸服務(wù)內(nèi)涵。共贏是我們生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。
1.核心理念
1.1 人才理念
忠誠(chéng)度：忠誠(chéng)于自己的崗位、忠誠(chéng)于自己的企業(yè)；認(rèn)可公司的企業(yè)文化和環(huán)境氛圍，做一個(gè)敬業(yè)的員工，不受外界的干擾，踏實(shí)、穩(wěn)定、持續(xù)地為企業(yè)奉獻(xiàn)力量，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，把自己個(gè)人發(fā)展同企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)緊緊結(jié)合起來，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的雙贏。
歸依度：歸依企業(yè)的程度如何，和企業(yè)結(jié)合一起的意向有多少，直接決定能否真正融入企業(yè)團(tuán)隊(duì)。培養(yǎng)企業(yè)與員工之間的歸屬感是索彩營(yíng)造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的努力目標(biāo)。在理解企業(yè)文化的同時(shí)，盡力地尋找自己的團(tuán)隊(duì)歸屬感，自覺地與公司與同事、與自己的工作建立一種微妙的情感鏈。
1.2 創(chuàng)新理念
持續(xù)不斷地改進(jìn)，永不停頓地創(chuàng)新。
創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，沒有創(chuàng)新，就沒有OCENME的未來。
我們倡導(dǎo)以人為本位的企業(yè)管理原則；我們鼓勵(lì)各種形式的溝通，提倡信息共享。注重員工的自我管理意識(shí)的培養(yǎng)。
2.經(jīng)營(yíng)理念
2.1 穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，效益優(yōu)先在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們必須堅(jiān)持穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)。我們的每一分付出都要以企業(yè)效益為目標(biāo)，凡事都要做細(xì)致的分析和研究，不能盲目的追求高利潤(rùn)而忽視了高風(fēng)險(xiǎn)。
2.2 徹底的產(chǎn)品主義者OCENME倡導(dǎo)做徹底的產(chǎn)品主義者。我們的一切經(jīng)營(yíng)理念和行為都要體現(xiàn)在產(chǎn)品上。質(zhì)量?jī)?yōu)、成本低、技術(shù)高、功能多，是我們對(duì)每一件產(chǎn)品的要求。
2.3 勤儉節(jié)約，艱苦奮斗勤儉節(jié)約、艱苦奮斗是索彩一直秉承的優(yōu)良傳統(tǒng)。我們拒絕鋪張浪費(fèi)，不搞華而不實(shí)的形式和排場(chǎng)。
2.4 價(jià)值源于優(yōu)質(zhì)服務(wù)在OCENME人人都是服務(wù)員，人人都在被服務(wù)。工作的價(jià)值就來源于彼此之間的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不僅要讓使用OCENME產(chǎn)品的消費(fèi)者感受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，也要讓我們的內(nèi)部客戶享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。工作是否有價(jià)值，就看是否能為你的客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3.管理理念
OCENME對(duì)內(nèi)平等，對(duì)外開放，致力于建設(shè)“人性化管理體制”。
我們倡導(dǎo)以人為本位的企業(yè)管理原則, 我們鼓勵(lì)各種形式的溝通，提倡信息共享。注重員工的自我管理意識(shí)的培養(yǎng)。